"Simplicity is the ultimate sophistication"- Leonardo da Vinci
Professionals, maar ook managers en adviseurs hebben vaak een bewuste of onbewuste focus in hun werk, maar vaak ook een blindspot, taboe of zelfs valkuil. En daarmee worden vaak grote kansen voor verandermanagement misgelopen.
Slechts 30 % van alle organisatieveranderingen zijn succesvol. En toch denken, naar schatting, 70 – 80 % van de managers dat zij wel succesvol zijn!
Denken in groene integrale kaders is sinds de laatste jaren sterk in groei, naast het kenniscentrum van Core Connections zijn er ook ontwikkelingen op MBA schools en Universiteiten. Zo biedt de Universiteit voor Humanistiek in Utrecht trainingen met betrekking tot integraal leiderschap aan en bieden zowel Nyenrode als de Vrije Universiteit Amsterdam modules duurzaamheid en [...]
Continue reading...
Prius Vanaf begin februari riep Toyota wereldwijd 8 miljoenen auto’s terug omdat er een fors aantal klachten was ingediend vanwege problemen met remmen en vloermatten. 26 maart werd bekendgemaakt dat de geplaagde Japanse autofabrikant de productie in fabrieken in Groot-Brittannië en Frankrijk tijdelijk opschort, omdat de verkopen flink zijn teruggevallen na de verschillende wereldwijde terugroepacties. [...]
Continue reading...
Dit boek gaat over oorlogvoeren. De vraag is, wat heeft dit met organisaties te maken? Een bekend managementboek ‘Beelden van Organisaties‘ van Gareth Morgan legt dan ook uit dat veel management termen in feite oorlogstermen zijn. ik denk bijvoorbeeld aan, targets, doelen, strategie, missie en tal van andere zaken.Populaire management boeken maken ook wel eens [...]
Continue reading...
Ik was aan het browsen op het web en kwam op www.frankwatching.com een boeiend artikel tegen. Dit artikel is een bevestiging dat in ieder geval een aspect van mediawijsheid onvoldoende aandacht krijgt. Veel aspecten van nieuwe media worden niet benut. Het is van belang om daar draagvlak voor te creëren. Hoe creëer je draagvlak? In feite is het creëren van [...]
Continue reading...