Je bent hier:Home Diensten Overige Expertise Integraal Kader Integrale Innovatie

Integrale Innovatie

Innovatie blokkades en Innovatie kansen

Innovatie is van groot belang. Ook de overheid en managers zeggen vaak dat innovatie van groot belang is. Toch laat het onderzoek van Bakker e.a. zien dat de manager in tijden van (economische) crisis de ideeën van werknemers laten liggen. Ook de overheid wordt vaak verweten dat zij innovatie blokkeren doordat zij steeds verdere vormen van regulatie en controle toepassen, en daarmee creatieve en innovatieve oplossingen in de kiem weten te stikken. Echte vormen van co-creatie vinden op die manier niet plaats. De werknemers die wel mee doen aan innovatieve oplossingen zijn de werknemers die goede politieke vermogens bezitten en excellentie vertonen in hun communicatie.

Het onderzoek van Marcum e.a. naar verandermanagement laat zien dat 50% van alle veranderingen niet doorgevoerd worden dat terwijl 91% van de managers denkt dat zijn veranderingen wel plaats vinden. Deze cijfers zijn nog dramatischer wanneer het over innovatieprocessen gaat. Op de plaatsen waar innovatieprocessen ingezet worden, moeten we helaas constateren dat veel trajecten vroegtijdig beëindigd worden. Daarvoor hebben we als individuele professionals en leiders hoogwaardige vormen van politiek handelen nodig, maar ook moeten we vaardig zijn in hoogwaardige en integrale vormen van communicatie. Helaas zijn we er dan nog niet, want innovatietrajecten moeten gedragen worden door de organisatie. Dit kan door te werken aan het bereiken van excellente vormen van besluitvorming

Innovatie vs Overleven

Innovatie wordt in tijden van economische crisis vaak achteropgesteld. Overlevingsstrategieën worden veel belangrijker geacht. Wanneer innovatiestrategieën gekoppeld worden aan Integrale Efficiency en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, Duurzaamheid en een gedragen Integriteitbeleid, kan innovatie nu juist dienen als een belangrijk middel in een concurrentiestrijd. Daarom leert Core Connections u anticyclisch met innovatie te werken. Dat wil zeggen dat innovatie nu juist als middel ingezet kan worden in tijden van economische crisis.

Focus punten bij Innovatie projecten

Bij Core Connections zijn we gericht op proces innovatie, zoals integrale efficiency, innovatie in het businessmodel, zoals missie, visie en strategie realisatie, maar ook op merkinnovatie, zoals branding, storytelling, en andere vormen van Organisatie Politiek. Alhoewel merkinnovatie in deze tijd minder populair is, blijkt zij vaak een belangrijke sleutel te zijn in situaties van concurrentiestrijd.

Hierbij maakt Core Connections gebruik van verschillende manieren om tot innovatieve oplossingen, nieuwe producten en diensten te komen:

Voor innovatie heeft de professional een aantal kenmerken nodig:

Voor innovatie heeft de organisatie een aantal kenmerken nodig:

  • Dat er gebruik gemaakt wordt van Co-creatie en optimale vormen van samenwerking
  • Besluitvormingsprocessen transparant, effectief en respectvol zijn
  • (Integrale) Efficiency processen optimaal ingezet wordt om de processen die tot innovatie dienen, goed te stroomlijnen

Als manager en deelnemende professional van innovatieprojecten is het voor het initiëren van innovatie nodig om:

  • Te zoeken naar zogenoemde ‘intersecties’, ofwel spanningsvelden tussen verschillende ideeën, overtuigingen, expertisevelden, ideologieën, nieuwe technologische ontwikkelingen en tal van andere dingen die op spanning met elkaar staan. Dit zijn de plaatsen waar iets nieuws kan ontstaan en dus innovatie ideeën geboren kunnen worden
  • Leren putten uit potentiële toekomst mogelijkheden

Open Innovatie en Co-Creatie

Open Innovatie is veel meer dan dichtbij de klant staan en oog hebben voor wat de klant nodig heeft. Het is de klant betrekken bij innovatieprojecten. Bij open innovatie en/of co-creatie zijn we gericht op het ontwikkelen van technologieën, producten en diensten. Op deze manier wordt innovatie goedkoper,  strategisch en integer ingezet. Bij het ontwikkelen van producten en diensten bieden we ondersteuning in de inhoudelijke kant en de vorm waarbij bijvoorbeeld nieuwe technologieën, producten en diensten in de markt gezet kunnen worden.

Grootschalige en Integrale Innovatie

Innovatie mag een begrip zijn wat bekend mag zijn, maar weet u ook hoe u mogelijkheden tot innovatie kunt vergroten? Hoe u nieuwe producten en diensten kan ontdekken? Een aantal aspecten spelen mee bij innovatie. Om te beginnen moet de creativiteit gevonden worden om door vaste patronen heen te breken. De kernvraag is dan hoe te komen tot creatieve oplossingen? Dit kan wanneer we het innovatie integraal benaderen.  Persoonlijke ontwikkeling helpt bijvoorbeeld om op persoonlijk niveau creatiever te zijn. Wanneer we naar het professionele aspect kijken, zien we dat de interacties op de werkvloer van hoge kwaliteit moeten zijn. Anders heb je als professional wel de inzichten om creatieve, innovatieve oplossingen te bedenken, maar is het probleem daar dat deze oplossingen niet van de grond komen, omdat niet de juiste mensen meewerken in het realiseren en implementeren van de nieuwe oplossingen. Ook organisatorische aspecten van ontwikkeling zijn nodig om innovatieve werknemers te stimuleren en zelfs tot een innovatieve organisatie te komen. Besluitvormingsprocessen en hoogwaardige vormen van organisatie politiek zijn dan ook een must wanneer we het over het bevorderen van innovatie hebben.

Core Connections noemt zich niet voor niets ‘The architects of the future’. Wij helpen innovatie ontstaan waar minimale middelen en tijd ter beschikking staan. Wij nodigen jullie ook uit om ons in te huren en samen met ons ‘Architects of the future’ te worden. Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw team en/of organisatie kijk dan hier voor verdere informatie.