Bij politiek handelen ligt de nadruk op individuele én collectieve leerprocessen. Bij politiek handelen voor teams ligt de nadruk meer op collectieve leerprocessen. Daarbij bieden we ook zicht op de overgang van individuele leerlessen tot collectieve leerprocessen. De kern van deze leerprocessen zijn terug te brengen naar besluitvormingsprocessen. Besluitvormingsprocessen komen tot stand door macht , communicatie of een combinatie daarvan. Een belangrijk element van besluiten, is de mate waarin een besluit doorgevoerd wordt. Vanuit wetenschappelijk onderzoek (van onder andere Engelfried en Van der Geer) zijn 70% van de besluiten, niet doorgevoerde besluiten. Politiek handelen voor teams, maakt inzichtelijk hoe besluiten gemaakt kunnen worden, die wel uitgevoerd worden. Het politieke handelen voor teams begint overigens wel bij het individuele politieke vermogen.
Aspecten waar we bij politiek handelen voor teams op gericht zijn:
- Machtprocessen, op een hoogwaardig niveau krijgen
- Machtsprocessen transparant, effectief en respectvol te maken
- Communicatieprocessen op een hoogwaardig niveau krijgen
- Communicatieprocessen op elkaar weten af te stemmen
- Mogelijkheden tot co-creatie vergroten
- Mogelijkheden tot gedeelde betekenisgeving vergroten
- Afstemmen van politiek handelen van individuele spelers
- Krachtenveld analyses kunnen maken van de teams waarin we werken
De basis, en wat idealiter voorafgaat aan politiek handelen voor teams is:
- Het individuele politieke handelen
- Het vermogen om op individueel niveau tot acties en realisaties te komen
- Excellent communiceren
Idealiter is het politieke handelen van professionals, teams en leiders op een evenwichtige manier op elkaar afgestemd. Zicht op excellente vormen van besluitvormingsprocessen is hierbij van groot belang.
Voor meer informeer hier over de mogelijkheden of kijk eens bij onze training politiek handelen voor teams.