De kern van een organisatie bestaat uit de besluiten die genomen worden. Elke organisatie doet dat op een andere manier. Besluiten maken dingen mogelijk en sluiten andere dingen uit. Wanneer er goede analyses gemaakt worden, zal het opvallen dat alle organisatorische doelen vallen en staan met de besluitvorming en de doorvoering daarvan. Helaas is er bij de meeste organisaties zeer weinig aandacht voor het maken van besluiten, noch van besluitvormingsprocessen. Bij Core Connections zijn we er op gericht om excellente vormen van besluitvorming te bereiken. Wij doen dit onder andere door bewuste en doordachte analyses te maken, en waar nodig pijnpunten en de zogenaamde blinde vlekken in de organisatie aan het licht te brengen. Er zijn een aantal elementen die nodig zijn voor excellente vormen van besluitvorming.
Deze zijn:
- Inhoudskwaliteit van de genomen besluiten
- Besluitkracht
- Doorvoering, uitvoering en realisatie van de besluiten
- Integriteit
- Hoogwaardige machtsprocessen
- Hoogwaardige communicatieprocessen
- Op geschikte plaatsen ruimte voor co-creatie
Op individueel niveau vraagt dit van de mensen die een rol hebben in de besluitvormingsprocessen:
- Hoogwaardig individueel politiek vermogen
- Persoonlijke ontwikkeling om met persoonlijke, professionele en organisatorische issues om te kunnen gaan
- Excellente vorm van communicatie
- Het vermogen om tot de gewenste acties over te kunnen gaan
Excellente vormen van besluitvorming zijn nodig voor hogere niveaus van organisatorische ontwikkeling. Maar om tot excellente vormen van besluitvorming te komen, hebben de werknemers hoogwaardige vormen van professionele ontwikkeling nodig. Professionele ontwikkeling, kan vaak grote impulsen krijgen door ook aan persoonlijke ontwikkeling te werken. Integraal leiderschap is nodig om organisatorische, professionele en persoonlijke ontwikkeling in goede verhoudingen tot elkaar te krijgen. Integraal leiderschap omvat inzicht in leiderschap van zowel de werkvloer, het middenkader management als de top van de organisatie.
Belangrijke processen kunnen pas echt grote slagen maken wanneer de besluitvormingsprocessen naar een hoger niveau gebracht zijn. Processen waar we bijvoorbeeld aan denken zijn:
- Efficiency
- Kwaliteit
- Integriteit
- Betekenisgeving
- Co-creatie, persoonlijke leerprocessen en collectieve leerprocessen
- Politiek handelen voor professionals, managers en teams
Informeer hier naar de mogelijkheden om voor uw team en/of organisatie tot excellente vormen van besluitvorming te komen.