Core Connections biedt een vorm van competentiemanagement aan die verder gaat dan HRM en de standaardvormen van competentiemanagement. Persoonlijke coaching, werken aan excellente vormen van besluitvorming en integraal competentiemanagement zijn hierbij de instrumenten die het verschil maken.
Bij Core Connections kijken we naar de competenties die nodig zijn; hoe de werknemers deze competenties kunnen ontwikkelen; en waar de mensen te vinden zijn met de competenties die nodig zijn. Bij Core Connections weten we, doormiddel van onze brede en diepgaande mensenkennis, het maximale uit werknemers te halen. We zoeken en vinden manieren om de persoonlijke motivaties in te zetten voor het werk, zowel op het persoonlijke als professionele vlak. De inzet en combinatie van deze twee factoren maakt dat er voor de organisaties en de werknemers win-win situaties gecreëerd worden. Wij zorgen dat de competenties van de werkvloer niet alleen afgestemd worden op de wensen van het management, maar ook dat uw team en/of organisatie bekend komt te staan als dé plek waar mensen hun doelen kunnen bereiken, zowel op persoonlijk als professioneel niveau. Persoonlijke en professionele excellentie zijn belangrijke voorwaarden om tot organisatorische excellentie te kunnen komen. Competenties worden idealiter afgestemd op de missie, visie en strategie van de organisatie in het geheel.
Naast onze integrale focus kijken we bij competentiemanagement naar drie hoofdaspecten:
Persoonlijke aspecten van competentiemanagement
- Mindset
- Van belemmerende overtuigingen naar ondersteunende en bekrachtigende overtuigingen
- Het vergroten van het persoonlijke vermogen om tot acties over te kunnen gaan
- Nodige en nuttige criteria en waarden in kunnen zetten bij het bereiken van professionele doelen
- Drijfveren inzetten
- Doel realisatie
- Pijn als instrument om doelen te verwezenlijken
- Strategisch (politiek) handelen
Professionele aspecten van competentiemanagement
- Complexe interacties op het gebied van besluitvormingsprocessen uitvoeren
- Time management
- Het modelleren van de meest succesvolle professionals in het vakgebied
Organisatorische aspecten van competentiemanagement
- Strategisch werken met competenties
- Managen van competenties
- Competentie framework op operationeel inzetten
- Welzijn als ‘instrument’ inzetten voor competentiemanagement
- Besluitvormingsprocessen optimaliseren waarbij competenties optimaal ingezet en benut kunnen worden
Benieuwd naar competentiemanagement voor uw organisatie? Informeer hier naar de mogelijkheden.