"Simplicity is the ultimate sophistication"- Leonardo da Vinci
Professionals, maar ook managers en adviseurs hebben vaak een bewuste of onbewuste focus in hun werk, maar vaak ook een blindspot, taboe of zelfs valkuil. En daarmee worden vaak grote kansen voor verandermanagement misgelopen.
Slechts 30 % van alle organisatieveranderingen zijn succesvol. En toch denken, naar schatting, 70 – 80 % van de managers dat zij wel succesvol zijn!
groene effciency
Denken in groene integrale kaders is sinds de laatste jaren sterk in groei, naast het kenniscentrum van Core Connections zijn er ook ontwikkelingen op MBA schools en Universiteiten. Zo biedt de Universiteit voor Humanistiek in Utrecht trainingen met betrekking tot integraal leiderschap aan en bieden zowel Nyenrode als de Vrije Universiteit Amsterdam modules duurzaamheid en innovatie aan.Lees verder »
Vanaf begin februari riep Toyota wereldwijd 8 miljoenen auto’s terug omdat er een fors aantal klachten was ingediend vanwege problemen met remmen en vloermatten.
26 maart werd bekendgemaakt dat de geplaagde Japanse autofabrikant de productie in fabrieken in Groot-Brittannië en Frankrijk tijdelijk opschort, omdat de verkopen flink zijn teruggevallen na de verschillende wereldwijde terugroepacties.
De productie in Groot-Brittannië lag van 6 tot 9 april stil. In dezelfde periode rolden er ook geen auto’s van de band in Frankrijk.
Vrij vertaald betekent primus inter parus: de eerste onder de gelijken. De primus inter parus is de woordvoerder van een team. Dit team maakt alleen beslissingen op basis van democratische cq communicatieve gronden.
Dit idee zien we bijvoorbeeld terug komen bij het concept van het dienend leiderschap. Een klassiek boek over deze leiderschapsstijl is het boek ‘Dienend Leiderschap’ van Greenleaf.Lees verder »
Dit boek gaat over oorlogvoeren. De vraag is, wat heeft dit met organisaties te maken?
Een bekend managementboek ‘Beelden van Organisaties‘ van Gareth Morgan legt dan ook uit dat veel management termen in feite oorlogstermen zijn. ik denk bijvoorbeeld aan, targets, doelen, strategie, missie en tal van andere zaken.Populaire management boeken maken ook wel eens gebruik van ideeën uit de ‘Art of War’. The Art of War is bijvoorbeeld gebruikt voor sport, politiek en organisaties.
De eerste organisatie die wij kennen is de katholieke kerk. Andere oude ‘organisaties’ zijn de krijgsmachten van een land. Voor de katholieke kerk bestond, waren er geen organisaties, alles was van de staat of van andere mensen van adel. De art of war is een boek dat gebaseerd is op de holistische filosofie van het Taoisme. Het Taoisme kennen we allemaal van het zogenoemde Yin en Yang teken.
Alhoewel het hier over oorlogsvoeren gaat, laat het boek wel inzichten zien die nuttig kunnen zijn voor leiders en politiek handelen.Lees verder »
Ik was aan het browsen op het web en kwam op www.frankwatching.com een boeiend artikel tegen. Dit artikel is een bevestiging dat in ieder geval een aspect van mediawijsheid onvoldoende aandacht krijgt.
Veel aspecten van nieuwe media worden niet benut. Het is van belang om daar draagvlak voor te creëren. Hoe creëer je draagvlak? In feite is het creëren van draagvlak een lastig politiek traject, waarbij je zelforganisatie, en co-creatie liever wil vermijden.
Uiteraard gaat mediawijsheid veel verder dan slechts gebruik maken van nieuwe media en het creëren van draagvlak voor deze media binnen uw organisatie.Lees verder »
De intentie van het boek is fantastisch weergegeven in de subtitel. Helaas verteld het niks over hoe we kunnen excelleren in ons werk. Wel verteld het ons over de situatie wanneer we al excelleren en we te maken krijgen met ethiek. Grote politieke trajecten worden hier geadviseerd zodat de professional ethische ruggensteun kan vinden bij beroepsgroepen en andere belangrijke instanties. Met name de journalistiek en onderzoek naar genetische manipulatie worden behandeld en worden verder uitgediept.
Het is een mooi boek om inzicht te krijgen waarom ethiek een veel belangrijkere plek in het werk van professionals hoort te krijgen. Ze geeft hier ten dele ook een antwoord op, maar mist nog wel de inzichten die bij met name bij het concept Normatieve Professionaliteit verworven zijn.
Wanneer u nu meer wil weten over hoe u als professional kunt excelleren, en/of meer aandacht wil voor normatieve en/of ethische vraagstukken kunt eens verder op onze website kijken of contact met ons opnemen voor de mogelijkheden voor uw organisatie.
Het boek is een concept voor organisaties welke nu juist van de twee besluitvormingsprincipes uitgaat. Het eerste is het zogenaamde communicatiemiddel, het tweede is het zognaamde machtsmiddel. Beide zijn middelen om beslissingen binnen organisaties krijgen. Dit boek geeft een conceptuele uiteenzetting van een zienswijze en daaraan gekoppelde begrippen weer.
Communicatief management is het boek waar Dr. Martin Hetebrij het werk van de Filosoof Jürgen Habermas als uitgangspunt heeft genomen en deze filosofie vervolgens vertaald heeft naar de situatie van organisaties.
In het volgende boek van Hetebrij word er meer ingegaan op Macht en Politiek handelen.
Kijk hier voor meer informatie over ‘Communicatief Management‘.
Linked is een bijzonder boek. Het gaat over moeilijke materie, maar is toch gemakkelijk toegankelijk. Linked is niet alleen een boek, het is een hele zienswijze. Het laat zien hoe alles met elkaar verbonden is. Tegelijkertijd is het boek ‘Linked’ een oproep om meer in systemen te denken en te kijken.
Een grappig stuk is, wanneer de auteur zegt dat we in de tijd van het individu leven. Magazines draaien vaak om psychologische zaken en niet zo vaak over systemen. Wanneer we een magazine met de titel: “Personal Mind” zouden zien, zouden we het waarschijnlijk sneller oppakken wanneer we een ander magazine “Systems” zouden noemen. Het laatste blad zou waarschijnlijk alleen gelezen worden door mensen uit de IT wereld. Linked is een boek dat heel helder laat zien dat we in systemen zitten en dat het nodig is om ook op deze manier te kijken en te denken.
Linked wijst er op dat netwerken niet op logische, symmetrische, en wiskundige manieren groeien. Centrale knooppunten zijn van essentieel belang in netwerken. Hubs en Nodes worden deze knooppunten ook wel genoemd. Kortom willen we invloed uitoefenen op netwerken zullen we moeten zoeken naar deze Hubs of Nodes.Lees verder »
Dit boek is wellicht het krachtigste boek wat er over integrale visies te vinden is. Dit boek is beslist niet makkelijk te lezen aangezien het recht doet aan een grote mate van complexiteit. Ook doet het boek recht aan historische inzichten.
Het boek geeft alle vormen van psychologie een plek naast elkaar. Daarbij verbind het de visies van de wetenschap met visies over de fenomenologie/ervaringsleer en de ethieken en hermeneutiek /interpretatiefilosofie. Deze drie gebieden worden ook wel de gebieden van het ‘ware’, ‘schone’ en ‘juiste’ genoemd. Deze drie waardegebieden hebben volgens Wilber en anderen zoals Habermas, te maken met ‘ik-persoonlijke ervaringen’, ’wij-ethiek/interpretatie’ en ‘het-wetenschap’.
Ook is de integrale benadering waar Ken Wilber voor staat een die klassieke, moderne en postmoderne wereldbeeld met elkaar wil verenigen, of beter gezegd, wil integreren.
Kijk hier voor meer informatie over integraal leiderschap of integraal coachen
Voor het boek: Integrale Psychologie kijk hier bij Bol.com
De titel van het boek verwijst naar de Chinese Mandarijnen. Het Mandarijn staat vandaag de dag bekend als hoofdtaal van de Chinezen. Deze taal word door een slordige 885 miljoen mensen gesproken. Het woord ‘Mandarijn’ refereert naar het oude rijk van de Mandarijnen. Deze heersers veroverden grote delen van de Aziatische wereld. Intriges, macht en politiek handelen waren daar belangrijke middelen om het imperium te verspreiden.
In het boek van Derk-Jan Eppink wordt beschreven hoe in de Europese Unie vergelijkbare zaken plaats vinden. Eppink heeft als Euro Parlementariër onder andere bij de Europese Commissie en ook andere Europese politieke organen, achter de schermen gewerkt. Hij laat zien dat achter de schermen van de Europese Unie, vele intriges, slinkse vormen van manipulatie, macht en andere laagwaardige vormen van politiek handelen plaats vinden. In die zin lijkt het politieke handelen dat Eppink beschrijft op de politieke stijl van een rat. Eppink beschrijf hierin ook zijn eigen rol en zijn eigen motieven en strategieën. Lees verder »