Politiek Handelen in teamverband

Deze training is een ideaal vervolg op de training Politiek Handelen. Waar het bij de basis training ging om invloed uit te oefenen op besluiten, is deze vervolg training erop gericht om invloed te hebben op besluitvormingsprocessen.

Aspecten die u tijdens deze training leert:

  • Waardevolle zaken zoals integriteit, duurzaamheid, zingeving en maatschappelijk verantwoord ondernemen in de besluitvormingsprocessen mee kunnen nemen
  • Hoe te komen tot hoogwaardige machtsprocessen
  • Handvatten ontdekken om macht respectvol, transparant en effectief te krijgen
  • Hoe te komen tot hoogwaardige communicatieprocessen
  • Integrale communicatie bevorderen voor het team/politieke constellatie waar je mee samenwerkt
  • Het niveau-model voor het maken van politieke constellatie analyses
  • Krachtenveld analyses kunnen inzetten voor eigen werkplek
  • Werken aan het anticiperen op politieke strategieën van andere spelers
  • Negatieve constellaties, te herkennen, te voorkomen, terug te dringen of zelfs op te heffen
  • De communicatieve basispatronen verkennen die tussen de deelnemers en de overige spelers in de constellatie werkzaam kunnen zijn
  • Zicht te krijgen waar zelforganisatie en co-creatie wel en niet thuis hoort en hoe deze processen te organiseren zijn
  • Waar nodig processen van Co-Creatie kunnen initiëren
  • Besluitvormingskracht vergroten
  • De kwaliteit van de inhoud van besluiten vergroten

Voor wie is deze training:

Voor iedereen die met zijn persoonlijke (politieke) handelen rekening wil houden met de belangen van een groep en daarbij effectiever in zijn werk wil zijn. Deze training is hoofdzakelijk gericht op samenwerking en afstemming gericht. De kern van deze training heeft sterk te maken met het uitoefenen van invloed op de besluitvormingsprocessen. Besluitvormingsprocessen vallen uiteen in zowel besluiten die op basis van macht gemaakt worden, als besluiten die op communicatieve gronden tot stand komen. Elke organisatie heeft hoogwaardige vormen van macht en communicatief nodig. Deze training is geschikt voor managers en mensen die vanuit de rol van een professional een bijdrage willen leveren aan hoogwaardigere en collectieve vormen van politiek handelen.

Dag 1 Van Persoonlijk naar Collectief Politiek handelen

09:30 tot 12.15 en 13.00 tot 17.00

  • Ontvangst
  • Introductie individueel politiek handelen en collectief politiek handelen
  • Inzichten en noodzaak voor hoogwaardige macht- en communicatieve processen
  • Het vermogen om tot acties te komen
  • Excellent communiceren
  • Aan de hand van casuïstiek over ‘succesvolle’ en ‘minder succesvolle’ politieke handelingstrajecten, ontdekken waar de leerpunten in je Individuele politieke vaardigheden liggen
  • Werken met het niveau-model voor het politieke handelen
  • Krachtenveld analyses kunnen maken
  • Hoogwaardige coalities smeden
  • Co-creatie initiëren

Dag 2 Aandacht voor Besluitvormingsprocessen

09:30 tot 12.15 en 13.00 tot 17.00

  • Vormen van macht en communicatie herkennen in besluitvorming
  • De valkuilen van een eenzijdige nadruk op democratische en communicatieve besluitvorming herkennen
  • De valkuilen van een eenzijdige nadruk om hiërarchische besluitvorming herkennen
  • Niveaus van besluitvorming herkennen en weten hoe er stap voor stap gegroeid kan worden naar excellente vormen van besluitvorming
  • Hoe besluitkracht te vergroten
  • Hoe de uitvoering en realisatie van besluiten zoveel mogelijk gewaarborgd kan worden
  • Hoe de inhoudskwaliteit van besluiten te waarborgen
  • De valkuilen van besluitvorming herkennen, terugdringen of zelfs voorkomen
  • Hoe aspecten van maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid en integriteit een plaats kunnen krijgen in besluiten
  • Inzicht in complexe en interactieve besluitvorming
  • Analyse model van de niveaus van besluitvorming leren herkennen en op gepaste wijze in kunnen zetten
  • Repressieve (negatieve) politieke constellaties kunnen herkennen, voorkomen en waarmogelijk zelfs op te heffen
  • Een politiek handelingstraject kunnen plannen, programmeren en agenderen

Dag 3 Normatieve Professionalisering 

09:30 tot 12.15 en 13.00 tot 17.45

  • Wat is normatieve professionalisering
  • Keuzes in verschillende eisen van de overheid, organisatie, beroepsgroep en persoonlijke normen
  • Bewustwording voor de noodzaak van persoonlijke ontwikkeling
  • Bewustwording van de gevaren van een eenzijdige focus op persoonlijke ontwikkeling
  • Zicht krijgen op morele ontwikkelingsniveaus
  • De ethiek van de theorie en de ethiek in de praktijk

Aspecten van Integrale Communicatie

  • Effectieve informatieoverdracht
  • Optimaal gebruik van de aanwezige kennis
  • Van waarheidsdiscussies tot objectiverende discussies
  • Dialogische communicatie, doormiddel van collectieve reflecties
  • ‘Presencing’. Leren te handelen vanuit grootste potentiële toekomst

Aspecten van co-creatie en realisatie

  • Geleefde co-creatie
  • Versie 0.8 lanceren. Vroeg falen, vroeg feedback genereren, en in een vroeg stadium verder leren
  • Realisatie en afronding

Dag 4: Bevorderen van Integraal Leiderschap

9.30 tot 12.15 en 13.00 tot 17.00

  • Noodzaak tot nieuw leiderschap  
  • Leiderschap en Co-creatie
  • Aspecten van persoonlijk leiderschap
  • Aspecten van hiërarchisch leiderschap
  • Aspecten van dienend leiderschap
  • Aspecten van charismatisch leiderschap
  • Maatschappelijk verantwoord leiderschap
  • Aspecten van strategisch leiderschap

Kosten

De kosten voor de training Politiek Handelen in teamverband is € 1880. Dit bedrag is vrij van BTW

Deze training kan ook incompany gegeven worden en eventueel in overleg ook als intervisie ingezet worden.

Kijk bij onze agenda voor de tijden en locaties